¿Por qué debemos Gestionar el Mantenimiento?

Equivocadamente creemos que es más fácil y más económico reparar una falla cuando suceda, creemos que invertir tiempo y dinero en gestionar los equipos es muy complicado. Estos son conceptos que se manejaban antiguamente, hoy han sido eliminados, en la actualidad las empresas buscan ser más productivas y eficientes al mejor costo posible.

Entonces podemos decir que debemos gestionar el mantenimiento:

• Porque la competencia obliga a rebajar costos.
• Porque han aparecido multitud de técnicas que es necesario analizar, para estudiar si su implantación supondría una mejora en los resultados de la empresa, y para estudiar también como desarrollarlas.
• Porque los departamentos necesitan estrategias, directrices a aplicar, que sean acordes con los objetivos planteados por la dirección.
• Porque la Calidad, la Seguridad, y las interrelaciones con el medio ambiente son aspectos que han tomado una extraordinaria importancia en la gestión industrial.

¿Como mejoramos la Gestión del Mantenimiento?, ¿Podemos hablar de mejora si no sabemos cómo estamos, en qué nivel estamos?, ¿Como medimos la Gestión del mantenimiento en la empresa?

Reglas básicas para la mejora:

• No se puede mejorar nada que no se haya CONTROLADO
• No se puede controlar nada que no se haya MEDIDO
• No se puede medir nada que no se haya DEFINIDO
• No se puede definir nada que no se haya IDENTIFICADO

¿Cómo Comienzo a Gestionar el Mantenimiento?

Es fundamental conocer en que porcentaje de cumplimiento se encuentra nuestra gestión con respecto a los estándares clase mundial, y para ello es importante realizar una Auditoria de la Gestión del Mantenimiento.

Ingeman Consult le brinda el soporte necesario para que pueda gestionar su departamento de mantenimiento, de la manera mas eficiente posible, generando ahorros y así lograr que su empresa sea rentable y sostenible.

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